当たり前の
基準が他社と他社と圧倒的に違う

社員が育たないと、この先ソフトウェア開発業で勝ち残っていけないことを。だから社員に徹底的に還元する。給与水準を上げ、会社命令でプロジェクト配属しないのもこのため。

社員への向き合い方

{MESSAGE}

あなたと会社との
相互理解の先に本当の"エンジニアファースト" が見えてくる

「定時退社したい」「新規事業を立ち上げたい」など
人それぞれ目指す人生・キャリアは異なる。
これは全く悪いことじゃない。
だから、社員一人一人に向き合い、なりたい姿をヒアリングして、
そのキャリアに適した仕事をマッチングさせています。
ここまで徹底しているから、「社員に還元できている」と自信が持てています。

「定時退社したい」「新規事業を立ち上げたい」
など人それぞれ目指す人生・キャリアは異なる。
これは全く悪いことじゃない。
だから、社員一人一人に向き合い、
なりたい姿をヒアリングして、そのキャリアに
適した仕事をマッチングさせています。
ここまで徹底しているから、「社員に還元できている」
と自信が持てています。

社員への向き合い方を
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具体的にどれだけ変化しているのか、のを紹介

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実際の待遇改善事例

{CASE}

同じ残業時間で収入が1.5倍

Aさんの場合、経験3年、プログラマー、25歳大学卒業後、システム開発会社に就職。

時間外手当が100%支給されるため、年収が約1.5倍に。

時間外手当が100%支給されるため、年収が約1.5倍に。

さらにプロジェクト体制が1→4名になったことでわからないことを聞けるフォロー体制も充実。
残業180時間DOWN 年収75万円UP

Bさんの場合、経験6年、プログラマー、29歳専門学校を卒業後、異業種を経てシステム開発会社に就職。

年間残業時間が360→180時間に減りながら年収が75万円も上がった。

年間残業時間が 360→180時間に減りながら年収が75万円も上がった。

さらに前の会社にはなかった資格手当なども充実。

さらに前の会社にはなかった資格手当なども充実。
フォロー体制充実による勤務環境良化

Eさんの場合、経験8年、システムエンジニアプログラマー、35歳残業が半分になりながら給料が上がっただけではなくこれまで営業は年に数回現場に来る程度だったのが営業部、開発部、管理部による徹底フォローにより

Eさんの場合、経験8年、システムエンジニアプログラマー、35歳給料が上がっただけではなく給料が上がっただけではなくこれまで営業は年に数回現場に来る程度だったのが営業部、開発部、管理部による徹底フォローにより

仕事環境が良化。

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社員定着率は%(2023年3月時点)

社員が定着している理由

{REASON}

AJ・Flatでは入社時点に高い水準を提示して、そのあとのフォローを怠ることは本末転倒だと考えています。だから、入社時も勤務時も適正な評価をして、適正な報酬をお渡ししています。さらに、各社員のキャリア形成を考え、「どうすれば仕事がやりやすいのか」「どうすればありたい姿に近づくのか」を常に考え会社の制度に落とし込んでいきました。

AJ・Flatでは入社時点に高い水準を提示して、そのあとのフォローを怠ることは本末転倒だと考えています。さらに、各社員のキャリア形成を考え、「どうすれば仕事がやりやすいのか」「どうすればありたい姿に近づくのか」を常に考え会社の制度に落とし込んでいきました。

AJの考える
キャリア形成とは

社員一人一人のありたい姿を丁寧にヒアリングして会社のビジョンを踏まえて議論を重ねることで満足のいく配属を実現しています。配属満足度97％という結果にはかなりこだわっています。
せっかく成果を出したのに正当に評価されないそんな不条理をなくすために「顧客評価」「社内評価」「自己評価」を軸に公正に評価しております。定量的な評価をインプットにグレード、賃金へ反映するため入社後も着実に収入UP＝昇給へと繋がっていきます。

せっかく成果を出したのに正当に評価されないそんな不条理をなくすために「顧客評価」「社内評価」「自己評価」を軸に公正に評価しております。定量的な評価をインプットにグレード、賃金へ反映するため入社後も着実に収入UP＝昇給へと繋がっていきます。
満足のいく配属を実現しています。管理部、営業部、開発部の3部署にて独自のフォロー体制を準備しています。常駐先、自社開発で周りに相談できず悩むなんてことから解放されます。