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働き方・プロジェクト選定

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当社では会社命令として一方的に

それぞれの働く目的や希望をヒアリングした上でエンジニアの要望と会社からの期待値を踏まえて合意形成を行った上で、配属を行っております。

それぞれの働く目的や希望を
ヒアリングした上でエンジニアの要望と会社からの期待値を踏まえて合意形成を行った上で、
配属を行っております。

だって、意義も感じなくて、キャリア形成に直結しない仕事をやってもモチベーションが上がらず、あなたにとっても、会社にとってもメリットがないから。

単純に、会社としてそうあるべきだと考えているからです。エンジニア要望を実現するためとは言え、犠牲となるものが多すぎる選択肢と気づきながら伝えないことは、本当にエンジニアのためになるのだろうか？

配属されてからが大変、いつ契約切られるかわからない。
誤った選択がマイナスになることを事前に防ぐべきと
考えています。

エンジニアの方が見えない部分、気づいていない観点をもって対話をして、最適なキャリア形成を支援することが私たちの役割だと認識しています。

だから「エンジニアの要望」と「会社の期待値」の
コンセンサスを大切にしています。

会社の持続的成長に向けて、エンジニアの要望やスキルアップにつながるかどうかで選定