AJの考えるキャリア形成とは

AJが考える

「徹底的に」双方の合意形成を図ることがカギ

• 01

  配属面談

  「キャリアと仕事のミスマッチをなくす」

  「キャリアと仕事のミスマッチを なくす」

  エンジニアの要望を丁寧にヒアリングして、各エンジニアのなりたい姿を正確に捉えて、
  会社からの期待値も踏まえて、エンジニアが納得いくまで対話を繰り返す。
• 02

  チーム体制での
  プロジェクト運営

  「社員を必ず孤立させない」

  3つの部署が連携した独自のフォロー体制により、
  日々のつまづきも、常駐先との交渉も、技術面の課題もまとめて解決できる

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  • 管理部

    常駐エンジニアを中心に月 1 回のヒアリングを実施。体調面や稼働の状況及び見通し、自社への質問・要望、お知らせ展開や提出物の配布・回収の目的も兼ねています。
    
    現場の人間関係まで気軽に相談できる体制が整っています。

  • 営業部

    現場で悩みや問題を抱えている人をピックアップしてフォロー実施。管理部、開発部との情報を共有し、営業対応にて可能なことを素早く行動するために実施しています。
    
    客先でのコミュニケーションの相談から客先との業務調整まで幅広く相談できます。

  • 開発部

    常駐エンジニアを中心に月 1 回のヒアリングを実施。開発部では技術的なヒアリングを中心に行い、スキルアップに必要な研修や教育の案内をする等、キャリアパスやキャリアステップに繋げています。
    
    今後やりたい案件の相談などもできます。

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• 03

  キャリア形成面談

  「今後どうありたいのかを真剣に話し合う」

  「今後どうありたいのかを真剣に 話し合う」

  会社と個人の要望を出し合って、繰り返し対話を行い、納得のいく方向性を妥協なく追求。
  上司個人の裁量に依存せず、会社として適正に評価を決めるので、評価の透明性も確保。

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