実際の
待遇改善事例

適正な評価を行っているため、「残業時間が半分になったのに、給料が上がった」ということがよくあります 適正な評価を行っているため、 「残業時間が半分になったのに、 給料が上がった」ということが よくあります

• 事例01

  経験4年目 / プログラマー / 26歳

  残業時間が変わらないのに、年収が305万円→437万円に改善。さらにプロジェクト体制も1名→4名へ大きく改善。

  給与待遇

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  項目	前職	AJ入社後
  月給	24万円	30万円
  賞与	2ヶ月	3ヶ月
  残業時間	20時間	20時間
  年収	305万円	437万円

  労働環境

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  項目	前職	AJ入社後
  通勤時間	片道1時間30分	片道50分
  フォロー体制	営業が年に数回現場に来る	ヒアリング、1on1を導入 開発部、営業部、管理部の３部署が 連携してフォロー
  プロジェクト体制	単独配属	当社メンバーによる4名体制

  キャリアパス

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  項目	前職	AJ入社後
  プロジェクト配属要望	営業の一存による突発的な 指示命令	配属面談によりクラウド案件へ フォーカスして配属
  評価方法の独自性	評価制度の仕組みを知らない	資格取得も絶対評価で反映される など明確
  スキルアップ支援	不定期で社内勉強会が開催	会社から年2万円支給、e-ラーニング 主体で時間を有効活用

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• 事例02

  経験8年目 / システムエンジニア / 35歳

  残業時間が35時間→15時間に減っているのに、年収580万円→630万円に。しかもリモートワーク中心のため、通勤時間2時間→0時間。

  給与待遇

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  項目	前職	AJ入社後
  月給	32万円	36万円
  賞与	3ヶ月	3.75ヶ月
  残業時間	35時間	15時間
  年収	580万円	630万円

  労働環境

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  項目	前職	AJ入社後
  通勤時間	片道1時間	原則リモートワーク、月2回程度の 出社あり
  フォロー体制	営業にアラート出しても 放置されていた	ヒアリングシートでアラートを記入 すると、すぐにweb面談で対応
  プロジェクト体制	単独配属	当社PLの配下でSEとして配属

  キャリアパス

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  項目	前職	AJ入社後
  プロジェクト配属要望	テレワークを拒否	エンジニアング力を発揮できる プロジェクトテレワークのプロジェクトを選定
  評価方法の独自性	フィードバックもなく曖昧 な制度	顧客評価により自身の成長と課題が 明示化されている
  スキルアップ支援	残業が多くスキルアップに 取り組めない	通勤、残業時間の削減、キャリアアップ支援金の活用で資格取得や自身の興味ある研修に参加できるようになった

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• 事例03

  経験11年目 / システムエンジニア / 33歳

  残業時間45時間→18時間なのに、年収620万円→715万円に。
  望むキャリアに向けて、業務負荷を抑えつつ、チームでの開発プロジェクトリーダーに従事。

  給与待遇

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  項目	前職	AJ入社後
  月給	35万円	42万円
  賞与	2ヶ月	3.75ヶ月
  残業時間	45時間	18時間
  年収	620万円	715万円

  労働環境

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  項目	前職	AJ入社後
  通勤時間	片道50分	リモート＆オンサイトのハイブリッド型(50:50)
  フォロー体制	全てリーダー任せで相談先 がない	チーム運営に向けて営業部、開発部上長と定常的に相談できる
  プロジェクト体制	3名体制。ただし、新人2名のフォロー含む	5名体制。SE / PG / 若手 / 新人と バランスを考慮した体制

  キャリアパス

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  項目	前職	AJ入社後
  プロジェクト配属要望	キャリアを考慮されない配属	チームで成果を出せるプロジェクト リーダー配属は問題ないが、残業負荷を抑えたい
  評価方法の独自性	どうしたら今以上に給与向上 するか不明	マネジメントのグレード評価、 要求事項が明示されている。 絶対評価でチーム体制に応じた評価 も加点される。
  スキルアップ支援	不要な研修を義務付けられる	e-ラーニングを中心として自身で 選択できる

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